El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.

En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio

El guepardo es considerado el animal más ágil, sus movimientos son flexibles y rápidos, esto le permite ser eficaz desde el punto de vista evolutivo.

En Agile Institute entrenamos a personas, equipos y organizaciones en agilidad empresarial con el propósito de lograr un mindset ágil para mejorar la eficacia y los resultados de negocio

SAFe® Lean Portfolio Management

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Introducción

En este curso, los asistentes obtendrán las herramientas prácticas y técnicas necesarias para implementar las funciones de Lean Portfolio Management en Strategy and Investment Funding, Agile Portfolio Operations y Lean Governance.

En el curso, tendrás la oportunidad de capturar el estado actual y futuro de tu porfolio con la herramienta Portfolio Canvas e identificar iniciativas comerciales importantes para el futuro. Los alumnos podrán establecer el flujo de porfolio con el Portafolio Kanban y priorizar las iniciativas que permitan obtener el máximo beneficio económico. El curso también proporciona información sobre cómo establecer los presupuestos de Value Stream y Lean Budget Guardrails y medir el rendimiento de la cartera Lean.

  • Presentación de Lean Portfolio Management (LPM)

  • Establecimiento de la estrategia de inversión y financiación.

  • Aplicación Agile Portfolio Operations.

  • Aplicación Lean Governance.

  • Implementación de la función LPM.

Objetivos

  • Describir Lean Portfolio Management (LPM)

  • Conectar el porfolio a la estrategia empresarial.

  • Establecer la visión del porfolio

  • Implementar el presupuesto ajustado y las medidas de seguridad.

  • Establecer el flujo con Kanban Portfolio.

  • Apoyar la excelencia operativa con PMO y CoP ágiles.

  • Coordinar las corrientes de valor.

  • Medir el rendimiento de LPM.

  • Crear un plan para la implementación de LPM.

Contenidos

Documentación

Cada alumno recibirá una copia de la Documentación Oficial SAFe ® creada por Scaled Agile.

Certificados

La certificación incluye:

  • Certificado SAFe ® Lean Portfolio Manager en PDF.

  • Insignia digital SAFe ® 5 Lean Portfolio Manager para promover sus logros en línea.

  • Un año de membresía en SAFe ® Community Platform, que incluye acceso a la comunidad de práctica de LPM.

  • Acceso a grupos y eventos de Meetup con otros profesionales certificados por SAFe ®.

  • Acceso a una variedad de recursos de aprendizaje para apoyar a los profesionales certificados a lo largo de su viaje SAFe ®.

Carga Horaria

Duración: 24 horas 

Dirigido A

  • Ejecutivos y Líderes (CIO, CEO, CFO, CTO y VP).

  • Arquitectos empresariales.

  • Managers de producto y gerentes de soluciones.

  • Managers de Unidad de Negocio.

  • Personal de la oficina del programa.

  • SPC y entrenadores ágiles empresariales.

  • Recursos humanos.

  • RTE.

  • Propietarios épicos.

Facilitador

Andres Fornerod

Soy Andrés Fornerod, nací en una pequeña ciudad de 35.000 habitantes de Argentina llamada Sunchales. De profesión soy Ingeniero en Sistemas, estoy en la industria del seguro desde el año 2.000 trabajando en el Grupo Sancor Seguros, Grupo Asegurador Número 1° en el mercado de seguros de Argentina. Trabajé durante 10 años en el área de Tecnología de Información, conociendo el negocio desde los “0 y 1” y en paralelo me fui formando a través de diversas maestrías y posgrados en administración de negocios hasta que decidí salir de mi zona de confort y comenzar a trabajar en áreas más cercanas al negocio en sí.

Del área de Sistemas pasé al área de Proyectos Estratégicos donde estuve 3 años conociendo aún más sobre los procesos del negocio (ventas, operaciones, marketing, RRHH, contabilidad, finanzas, etc.) y luego al área de Negocios Internacionales donde me desempeñé en Planeamiento y Control de Gestión de las filiales del exterior (Uruguay, Paraguay, Brasil y Colombia). Con conocimientos afianzados y sólidos, transversales a todo el negocio, en el año 2015 me ofrecieron asumir el puesto de Gerente de Administración y Finanzas en Sancor Seguros Paraguay y acepté con gusto el desafío. A mi cargo estuvieron las áreas de Contabilidad, Finanzas, Sistemas y Operaciones, trabajé 3 años en estas áreas capitalizando todo el conocimiento adquirido desde lo académico y en el año 2019 volví a mi primer amor haciéndome cargo de Operaciones y Tecnología.

El aprendizaje de estos 20 años ha sido enorme tanto desde lo profesional como desde lo personal. Algunos logros de los que estoy orgulloso desde lo personal son la constitución de mi familia compuesta por mi esposa Sonia y mis hijos, Lucía y Felipe; y desde lo profesional y laboral, la apertura de una filial en Brasil de la aseguradora en la cual trabajo. En dicho proyecto me desempeñe como project manager y me encontraba trabajando en el área de proyectos estratégicos de la compañía. Otro de mis más actuales logros es la implementación del nuevo ERP de la compañía en la cual trabajó actualmente en reemplazo de los 4 sistemas anteriores. En esta ocasión me desempeñe como líder del proyecto y me encontraba trabajando como Gerente de Administración y Finanzas.

Actualmente tengo a cargo el Programa de Innovación y Optimización de Sancor Seguros Paraguay cuyo objetivo principal es llevar adelante la transformación digital y ágil del negocio. Soy un convencido de que la agilidad empresarial será la manera de llevar adelante la gestión y el management de los negocios en tiempos VUCA (Volatility, uncertainty, complexity and ambiguity) así como también soy un convencido que la educación y el aprendizaje constante son aspectos claves de la supervivencia tanto a nivel empresarial como individual.

 

Perfil Linkedin: www.linkedin.com/in/andresfornerod

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